経営学部 経営学科
時代の進化とともに事業承継の需要は加速しています。本コースでは、企業経営に必要な組織・事業・会計の3つの知識に加え、事業承継に伴う「伝統と革新を両立した経営」に必要な知識と考え方を学びます。また、起業そのものについてのノウハウも徹底指導! 事業創造や事業発展の立役者を生み出すための独自の専門授業を展開します。
事業承継の分野では「ファミリービジネスの経営」の講義に注目を。家族経営の企業において、事業承継者が伝統と革新を両立しながら家業を永続する経営者精神を育み、同族経営に必要な知識と考え方を学べます。
⾃分⾃⾝のビジネスのアイデアを考え、ビジネスモデルを作り、スタートアップ企業を成⻑、発展させるための経営を学びます。
1年次の「スタートアップビジネス⼊⾨」では、新しいビジネスのアイデアを考えるノウハウを学び、実際に⾃分のアイデアを⽣み出して、そこからビジネスモデルに発展させることを実践します。
2年次の「スタートアップビジネス基礎」は応⽤篇です。まずは顧客の問題解決のための価値提案を創り出し、効果的なマーケティング戦略のアイデアや企業を成⻑・発展させるための経営戦略や組織マネジメントを学びます。
「いつか起業したい」と考えているだけではビジネスを起こすことはできません。この講座では、ビジネスを始めるための計画(ビジネスプラン)を実際につくり、発表することを通してビジネスプランの作り方や、ビジネスプランの評価方法を学びます。教室にいるだけでは単位が取れないので注意してください。
新しいビジネスをスタートし、成長・発展させるためには、十分な資金が欠かせません。上場前のスタートアップ企業の経営者が、どのようにベンチャーキャピタルや投資家に自分のビジネスの将来性をアピールし、資金を獲得すれば良いのか。投資家がスタートアップをどのように評価するのか。スタートアップビジネスへの投資事業経験者から、実際の経験を踏まえたノウハウを学ぶことができます。
この授業では、現代の経済社会の発展をリードしている企業について、その特性と企業行動、組織の永続的発展に向けてのグローバル化、社会的貢献、働き方の多様化について考えます。さらには、現代社会の多様な問題を解決する社会的課題解決企業の事業展開やソーシャルビジネスを具体的な事例を取りあげながら講義します。
この講義では、将来、組織の経営者や管理監督者として多くの従業員を導いて事業運営を行うリーダーシップ能力を習得することを目的とします。
特に、本講義では、研究蓄積があるリーダーシップ研究の理論的基礎を重視しつつ、机上の空論にならないよう、常に実践的な事例(著名企業や著名経営者など)に基づいて解説し、受講生の理解を深めることを目指します。
リーダーシップに関わる概念を用いて、受講生が実際の事業経営の擬似体験ができるような工夫を随所に取り入れて、毎回の講義を設計して実践します。
●中学校教諭一種免許状(社会)※
●高等学校教諭一種免許状(地理歴史・公民)※
※東京渋谷キャンパスでのみ取得可能
●高等学校教諭一種免許状(商業)
日商原価計算初級/中小企業診断士/日商簿記検定(簿記初級、3級、2級)/リテールマーケティング(販売士)検定試験/企業経営アドバイザー/MBA
自ら新しい事業を創造し起業しようとする人や、将来、事業の経営を引継ぎ、更に事業を発展させようと考えている人のためのコースです。
企業に就職する場合でも、本コースで修得する起業家精神、リーダーシップ、チャレンジ精神、プレゼンテ-ション能力、経営センス等は必ず実践に役に立ちます。
本コースの履修により、上級ビジネス実務士の資格取得のためのカリキュラムも組めます(3年修了時で取得可能)。